年末のご挨拶

みなさん、こんにちは。

腰を痛めているHOUSE DOCTORの長嶺です。

この年末に来て、建設業界はほんといい話聞きません！！どうなってるんですか！？

ねぇ…どうなってるんですか！？って言われてもねぇ…。

あの会社、存在は知ってたけどそんな売上高あったんだ！？っていうところがそこそこの痛い額で倒産しちゃいましたもんね…。私のところに入っている情報だと、着工金払って何も工事始まっていないとか中間金払って上棟したけど途中で止まってるとかどこまで本当でどこまでウソかわかりませんが、エグい話です。。。

他にもお客さんからお金貰ったけど着工、もしくは工事できていないっていう会社さんあるらしいです。言えないけど、当然言えないんだけど、「外壁張ってもらえませんか？」って依頼来ました。普段、お取引のある業者さんでどうしても困ってると言われれば、無理してでもやりますけど、結構え？なんで！？っていうところからのお電話だったので瞬間お断りしました。

あれから一ヶ月くらいたつけど、今日もやってる様子なかったからどうするんだろう…。

某社もだいぶアレだって聞くし。。。どうなっちゃうんだろう…と考える年末です。

私は、基本上越に拘ってるわけじゃないので仕事のあるところあるところへ流れていこうかなと思っています。

なんなら国外もありっちゃありだなと思っています。100Vの変換器と発電機があれば結構イケるんじゃないかと思っています。言葉の壁はなんとかなるし、てか国外で日本人向けに商売するし、材木の精度はすこぶる悪いらしいんですけど、製材も自分でやればいいし、よっぽど仕事なくなったらそうしようと思います。

良くない雰囲気してるので、こんなときこそ元気をアピールしたいと思います。

ちょっと前後関係わかんなくなっちゃったので、順不同で

これはお隣さんのブロック塀壊しちゃったっていうやつです。

これを

こうして

こうですね。

これ…。見てくださいよ…。

これが鉄骨造窯業系サイディングビス直打ちです。

しかも！！ビスは鉄でーす！ステンレスじゃないでーす！！

これはやってますねぇ。

ビス、錆びて頭ほとんどなくて抜けて外壁落ちそうになってました。あっぶな！

でも、剥いだらまだギリギリ。ちょっと錆びてるけど、これくらいならまだ全然。しかも重鉄造だから下地Cチャンだし全然オッケーだと思います。

横胴縁打ってやって

防水シート張って、縦胴縁です。ジョイント部と出隅は貫です。

こちらは年明け、材料入り次第外壁張りです。

こちらは和室から洋室にする工事でした。

なんと完了写真、撮り忘れてます…。撮ったつもりで忘れてます…。

こちらはその1階部分です。

なんと！写真がここまでしか無い！！なんで？撮ったとおもうけど！

これは言えないんですけど、詳しくは言えないんだけど

某アパートの１室フルリノベです。まるまる空っぽにして１から作ります！

なので、今までなかった追い焚き機能とか脱衣所がトイレ前だったり、LDKが無駄に広くて冷暖房効率が悪いって言われてたところを改善したいと思います！

とりあえず地墨出して設備屋さんに配管してもらいます。

こちらも年明け、建材屋さんの動き出しから入りたいと思います。

みなさん…、お気づきでしょうか…。そうなんです…。この時点で２現場重なってるんです！！

2024年はずっと分身生活でした…。

地震に始まり、ずっと地震対応をしながらリフォーム工事を１件入って、その後も大きいリフォーム工事が重なってしまい、ずーっと！お仕事を請けるよりもお断りする方が多い年でした。

知ってますか？工事って請けるよりも断るほうが難しいんですよ！！

ほんとに

下手に「今、忙しいんでむりっすねー」みたいに無碍に断れば、「長嶺、態度悪い」「そんな人だと思わなかった」と言われ

「すぅ～、あ…、いや…、あのー…、今ですね…非常にパンパンでして…工事でパンパンでして…ちょっとすぐって言うのが難しくてですね…」

というような断り方をすると稀に

「あ！大丈夫です！待ちます！！急いで無いんで！」ってすげー朗らかに、圧強めで言われるときあるんです。

それがミソで、その言葉をそのまま鵜呑みにしちゃダメなんです。「そうですか？？じゃあ…」なんつって契約書や注文書を交わそうもんなら、２週間もたたない内に「うちっていつ入れますかー？」って来ます。

だいぶ掴んで来たんですが、そういうお客様は悪気はない。あれ、全然悪気も無いし単純に質問してるだけなの。

だから「あー、いや…えー、今の現場が◯月末までに完了で次の現場とその次の現場があるので年内は厳しいかも知れないです」って６月とか７月でそんな話になっちゃうんです。

だから今、相談していただければ春着工出来ます。でも今、相談されているお客様もいらっしゃるので決まっちゃたら遅れちゃうので早いもん順で本当にごめんなさい。。。

施工能力を上げて行けば良いんでしょうが、コストを下げようと思うと外注費もなるべく下げて自社施工率を上げて行けば良いんですが、それもそう単純じゃなくて社会保険料がめちゃくちゃ高いから、安い賃金で建築屋やろうなんて人、多分俺くらいしかいないから、結果、高い賃金払って高い社会保険料払ってそれに見合う働きをしない従業員になるというとんでもない悪循環になるんです。私は経験者としてすごーく身にしみて分かります。

だから俺、知ってるんです。あそこは大工さん１人なのに、事務所に謎の女性スタッフが５～６人くらいいて専務と社長と会長がいるとこ。それでいて年間数棟でしょ。全員食わすために１棟あたりどれだけ〇〇しないと行けないんだろう…。計算しちゃうもんね。俺が代表権持ってる社長だったらまず上と下を切って、女性スタッフにも現場に出てもらうように説得して女性でもできる仕事を用意して無駄なコストをバンバン切っていかないと絶対底つくよ。いずれはその金無くなるから。お客さんが可愛そうだわ。

5年前くらいに本人に直接言ったんですけどね、それ以来電話なくなりました。嫌われました笑

すみません、熱くなりすぎました…。